阿里这几年买了很多公司，边界在哪里？马云的答案是：
累计堵截被骗资金47万余元，南京下关金融系统7人被授予“见义勇为” 近年来，以“购车退税”、“电信欠费”、“淘宝购物”等为由的电信诈骗案时有发生。从去年12月31日至今，不到一年的时间里，仅发生在南京下关地区的电信诈骗案值不下百万元。该辖区金融系统的7名工作人员因高度职业敏感和心尽力堵截制止，累计为群众挽回损失47万余元有功，17日下午，下关见义勇为基金会对这7人授予“见义勇为”荣誉称号，给予表彰。 发现客户遇诈骗“多管闲事” 帮助追回损失三万多元 孙正刚是中国银行热河南路支行的客户经理。去年12月31日这天，银行正在年终结算，他外出回到银行加班，偶然发现大门旁边的自助区一男子神情激动地在ATM机上操作，一边操作还一边打。孙正刚意识到很可能遇到了骗子，于是上前询问。该客户方某自称正与所谓的“车管所”在通话，是因“退购车税”需要，让他们必须在6点前到ATM机上根据里的提示操作。孙正刚判定方某遇到诈骗了，立即提醒。这时，方先生查询发现自己已经转了两次，一次是两万，一次是三万，分别转到了“车管所”的两个卡号上。 孙正刚马上汇报点负责人并安抚方某，并让他马上报警。同时，孙正刚通过点向省行银行卡部帮助查询转入卡的归属分行，随即查到该归属分行为陕西省中行，接着孙正刚通过内部系统“NOTES”确认点身份后，第一时间将转入卡资金冻结，被冻结的正是方先生第二次汇款的三万元，还没被骗子取走，为此挽回了损失。 不怕被受骗客户抱怨 保住老人一生积蓄 今年5月6日，徐老太来到工商银行五塘支行急躁地要求汇款。大堂经理余勤觉得情况异常，于是询问要汇到哪里，徐老太称不认识对方。一番劝解后，老太太才没有汇出，第二天徐老太和老伴到银行感谢，说幸好余勤及时发现，否则老两口一生积蓄不保。 8月4日下午，交通银行金陵村支行柜员张东海见客户王某来到银行要求将未到期的38000元提出，汇往外地一张交行卡。张东海询问王是否认识对方，王说不认识。张东海劝他，小心骗子。但是王很固执而且很不耐烦，甚至抱怨“钱是我的，我要汇哪里就汇哪里，快给我办理”。张东海不怕被抱怨，而是把他请到理财室帮助分析骗子伎俩，最终王表示感谢，说保住了他的38000元。 潘莹是建设银行下关白云亭储蓄所主任，8月21日下午，一姓胡的老太太神色慌张地在储蓄所大堂询问如何在ATM机上核实身份，此时她还用保持通话，要求办理转账业务。潘莹追问下，胡老太说接到“淘宝客服人员”的，称其购物需要退款3000元，对方正为她办理退款手续，需要到ATM机上操作。潘莹意识到是诈骗，对她劝说。胡老太明白事情的来龙去脉后称，当时骗子要求她将所有建行卡带来，金额约十万。若不是潘莹的劝说，她恐怕会把十万元全部汇出去，这可是她和老伴一生的积蓄。 9月2日下午，建行下关兴中门储蓄所的高云见客户朱女士情绪急躁，急着要汇款七万五千，而且不停接，高云耐心劝解，保住了她的存款。中国银行*家圩支行柜员在替客户办汇款业务时，隐约听到客户接，里传出“不要理睬银行人员，赶紧汇款”，识破是骗子；建行兴中门储蓄所的葛超听说陈先生为香港的同学汇手术费，觉得蹊跷，最终识破骗局。 要求“三问两看一核对” 设50名防电信诈骗信息员 南京下关分局相关领导说，防范电信诈骗案，金融系统拦截有至关重要的作用。为此希望金融系统人员要认真贯彻“三问、两看、一核对”。三问：一问客户转(汇)出资金用途；二问是否知晓收款人情况；三问是否了解接收账户信息；两看：一看前来办理业务的客户神色是否慌张、举止是否反常；二看客户是否持续接听。一核对：核对办理业务的客户所留信息是否合理。提高甄别和堵截电信诈骗的防范能力。为了充分调动银行业工作人员的积极性，下关见义勇为基金会在全区金融系统建立了50名防电信诈骗信息员。下关见义勇为基金会相关负责人说，建立防电信诈骗信息员将制度化，符合条件的将授予“见义勇为”荣誉称号。夏公轩 任国勇
红木家具市场更热闹
北京商报2006年11月02日.h1{ FONT-WEIGHT:bold;TEXT-JUSTIFY:inter-ideograph;FONT-SIZE:22pt;MARGIN:17pt0cm16.5pt;LINE-HEIGHT:240%;TEXT-ALIGN:justify}.h2{ FONT-WEIGHT:bold;TEXT-JUSTIFY:inter-ideograph;FONT-SIZE:16pt;MARGIN:13pt0cm;LINE-HEIGHT:173%;TEXT-ALIGN:justify}.h3{ FONT-WEIGHT:bold;TEXT-JUSTIFY:inter-ideograph;FONT-SIZE:16pt;MARGIN:13pt0cm;LINE-HEIGHT:173%;TEXT-ALIGN:justify}ion{ FONT-SIZE:14px;LINE-HEIGHT:18px}ionTD{ FONT-SIZE:14px;LINE-HEIGHT:18px}家福特，曾经宣称要在一年之内达到四五亿元销售额的仓储式建材超市，在开业不到一年半之时悄然关张。号称“中国建材超市第一CEO”的王月，信誓旦旦地要以亿元投资打造“混业经营”模式，为中国建材超市“试错”，随着北京家福特的关门，这个梦想化为泡影，他和他的团队如蒸发了似地消失得无影无踪。家福特在北京经营的失败，实际上是一场资本游戏梦想的破灭，折射出建材超市这个业态在中国大地上正处于风雨飘摇的前夜。事件：北京家福特悄然关门“北京家福特关门了！”在10月下旬这个装修旺季里，家福特关门的消息如同6月里下起冰雹，撞击着与家居有关、关注家居业的所有人的心。就在这几天，曾数度赶到地处亚奥商圈、位于安立路和北苑路交汇处的家福特建材超市，发现其大门已经紧闭，外墙上物业方通厦集团的“万平方米卖场招商”的巨幅广告格外醒目，东西两侧是店员多于顾客的大中、苏宁在瑟瑟秋风中苦苦等待着冬去春来。在零零散散挂着小彩旗的家福特东侧的办公区前，不时有成群结队的前来“讨要”货款或等着取走样品的供货商，有人为没有到手的货款交头接耳，有人蜷缩着身子左顾右盼，也有人对家福特关门的原因议论纷纷。这些人已经不止一次冒着寒风在这里等待，但一切都毫无进展。据家福特一位姓于的副店长称，必须要处理完员工工资后才能给供货商们一个说法。10月26日，家福特向外界发布的停业公告中，只说11月15日前核对存货和账款，只字未提何时能给供货商结款。而于姓副店长的建议是：你们天天来看看吧，说不定哪天就有消息了，因为我们无法一一通知那么多供应商。等待，对心急如焚的供货商而言，看起来将会相当漫长。今年“十一”*金周，当京城几乎所有家居卖场都在如火如荼地进行促销时，家福特却悄然无声，这种“反常”之举实际上已经预示着家福特不想经营下去了。对此说法，于副店长并不否认。当追问其中缘由时，他表示此事只有家福特一位姓练的店长有权对外公布，但该人士目前并不在工作岗位，其联系方式也不便透露，而家福特总部高层人士更是集体蒸发，好不容易联系到集团副总裁、原北京执行总裁李波，他也以不方便说话为由，对保持着缄默。表相：交通不便害了家福特北京家福特为何关门？因为经营不下去了！一个最普遍的说法是安立路、北苑路这两条贯通南北的主干道历时两年的修建，彻底打乱了家福特的发展计划。驱车前往家福特时亲身体验了人们所说的家福特的“交通之痛”：由南往北去时，眼看家福特在面前却无法到达，需要前行至少一公里才有一个路口，还不允许调头；在家福特购物后如果要往北行又得向南行至少一公里才能调头。而这还是如今道路基本贯通后的状况，此前家福特门前路段一直摆放着“修路绕行”的交通告示牌。“安立路2004年就开始修，说了2005年底修好，可近2006年底了还没有完工。家福特之所以缺少人气，都是交通不便害的。”一位散热器供应商向如此断言。但一位铝塑板供应商并不赞同这种说法：“我们一个月在家福特有三四万元的销售额，销售并不差，说明修路影响不了人气。”10月26日，在调查中发现，在家福特门前等待结款的供货商有数十人，他们中有的被压货款达几十万元，最少的也有几千元。据了解，家福特的结款期为个月，这比百安居、东方家园等超市要“厚道”很多，目前多数欠款都是近一两个月的货款。修路已有两年，家福特也“熬”了近一年半，出现大范围拖欠货款也是近两个月的事，交通怎会成为家福特关门的罪魁祸首？揭秘：家福特资本游戏破灭家福特是有着家世界、百安居、东方家园三大超市高层管理经验、被业界誉为“中国建材超市第一CEO”的王月在香江集团董事长翟美卿支持下建立起的建材超市。2005年4月28日，北京家福特选址亚奥商圈高调开业，王月踌躇满志，宣称要在一年之内销售超过3亿元，实现盈利。然而，王月的雄心壮志来源于对自己“开创”的超市和店中店混和经营模式的自信。事实上，这种模式不过是不完全“抄袭”居然之家的摊位制、品牌专卖店和超市相结合的“居然模式”罢了。家福特从开创之时起，就注定了不过是一场资本游戏。其背后大老板——香江集团董事长翟美卿，是玩资本著称的房地产巨子，家福特只是其安放在家居业的一颗小棋子，这颗棋在深圳走出第一步以后，很快便在南昌、北京、合肥、沈阳、东莞、惠州等地开出了6家店。此时，王月宣称要停下开店脚步，安下心把“家福特”模式做好，实际上，根本就没有几个人真正把家福特的经营放在首位，将家福特连超市带概念整体卖出倒是香江集团的第一要招。只是翟美卿和王月“待价而沽”的如意算盘随着中国建材超市经营的整体滑坡被打得“七零八落”。由于其规模远远不如家世界、东方家园，在劳氏、家得宝等国际家居巨头眼中，收购家福特并不能吊起他们的胃口。家福特就如同一个“明日*花”般被束之高阁，在经营没有起色的情况下，无心恋战的家福特高层于是被迫选择放弃。据业内知情人透露，东莞店和惠州店已经出售给百安居，沈阳店易手锦江集团，北京店干脆关闭，合肥、南昌店目前前途未卜。北京家福特的关门，不过是香江集团借建材超市玩资本游戏失手的集中体现。手记中国建材超市集体面临寒冬3年前，百安居杀入北京市场，号称5年之内要占据半壁江山，把超市模式“发扬光大”。如今3年过去了，百安居虽然吞并了欧倍德，大有“一家独大”之气，而实际上经营也不见得有多大起色，整个建材超市业态均变得“如坐针毡”。从欧倍德在中国的13家店被百安居整体收购，到家得宝8亿元收购家世界14家店，建材超市正面临一场空前洗牌。今年百安居前中国区总裁卫哲辞职，业内知情人士认为其中一个重要的原因在于世界500强英国翠丰集团旗下的百安居将被世界家居巨头劳氏集团收购。而纯本土的东方家园几欲转手却因谈判未果仍在摇摇欲坠地支撑着危局。时至今日，没有传过什么“绯闻”的建材超市可能就只有上海的好美家了，然而好美家也并非主流超市，掀不起大风大浪。建材超市的收购潮让人觉得它们不过是资本大鳄手中的一个个棋子，与居然之家、红星美凯龙等大型传统卖场的活法并不相同。如今，当初的豪言壮语还依稀可闻的家福特“趴下”了，其窘境让人们对建材超市这种模式的“优势”产生了巨大的怀疑——在国外成功的建材超市们到中国是否面临着水土不服？他们能否度过这个即将到来的寒冬？
五、豁免保险费